――1983年开始创业，从200元自有资金起家创办预制构件厂，1989年成立了成品油销售公司。预制构件厂和成品油销售公司经过近20多年的发展，到2005年固定资产已经达到2.2亿元人民币。
――1998年到北京中关村投资创建飞宇网吧，短短三年的时间，飞宇网吧从25台上网电脑发展到拥有1800多台上网电脑的飞宇网吧一条街，还在全国有356家加盟连锁店；飞宇网吧在创造经济效益的同时，为网吧行业的规范和互联网事业的普及和发展作出了巨大贡献，新华社、CNN、路透社、人民日报、中央电视台、北京电视台、山西电视台、科技日报、农民日报、北京晚报、新华网、新浪网等2300多家媒体都对飞宇网吧进行了大量报道。
――2000年投资创办飞宇网络学校，从事计算机网络技术培训，五年来为社会输送两万多名计算机专业人才。
――2001年8月，飞宇应第二十一届世界大学生运动会组委会和大运村管委会的邀请，飞宇网吧进驻大运村，为世界大学生运动会提供了优质、高效的上网服务，受到了国际奥委会主席罗格、国际大体联主席基里安、北京市委书记刘淇等领导的一致好评。
――1985年5月被团中央授予“全国新长征突击手”称号。
――1989年被评为山西省劳动模范，1983年至2005年连续20多年被评为省、市、县劳动模范。
――1998年1月当选为第九届全国人大代表。
――2003年1月当选为第十届全国人大代表。
――2008年1月当选为第十一届全国人大代表。
――经全国中小学教材审定委员会初审通过，人民教育出版社等编著的普通高中课程标准实验教科书《地理2》将“飞宇公司”编入；由中国地图出版社出版，北京市义务教育课程改革实验教材《地理》七年级上册将“飞宇网吧一条街”编入。
王跃胜和飞宇
都说旧经济用旧办法、新经济用新办法，仅有高中学历的王跃胜却能将两者结合——他在中国知识分子最密集的地方——北京中关村成功扎根。他总是能看准别人未曾注意或不屑于注意的市场机会。他的观点是，一边吸引消费者，一边培育市场，然后再做产品。你没有市场，没有消费者，生产出来的产品就没有人要。
网络有多大？一个“土老西儿”偏偏玩得顺溜。北京城很大，王跃胜在这里却早已大名鼎鼎，他所创建的“飞宇”品牌更是无人不晓。“用电脑改变你的生活”，这是王跃胜在以前北大南门外的飞宇网吧里张贴的标语。但电脑真的改变了王跃胜的生活。
全国众多新闻媒体都报道过他。王跃胜是山西怀仁人，40岁，文化程度是高中毕业。在1997年以前，他对电脑一窍不通。他如何进驻高科技行业，短短数年内在精英云集的北京中关村迅速崛起、创造巨大经济效益和社会效益？他的经历颇具传奇色彩，他土包子式的经营理念和对网络的理解最终取得了胜利。
“还是老办法，老办法挺管用。”王跃胜操着一口山西普通话说。
市场资源是保值的财富
王跃胜早期的创业史完全可以写入任何一部艰苦奋斗的宣传册：他从加工建筑构件做起，逐步发展到规模相当的预制构件厂；1989年又建起了加油站，搞起了成品油销售业务，在山西，王跃胜富甲一方。
他对电脑感兴趣源自1997年，他在老家经营的油库购进了一套油库收银系统。“那玩艺儿了不得。以前用我人工算账得两三天，用电脑十来分钟全解决啦。”他说。
然后他就到了北京中关村，想涉足一个他完全陌生的行当。他像是梦游，像个传奇中的英雄。他说起他当时很原始的想法：中关村这么了不起、北大这么了不起，无非是有人才。做事儿、赚钱也无非要有人才。怎么能得到人才？我就想开个网吧，吸纳懂电脑的人进来，人才从里面找。同时也是搜集信息，谋求发展。
自此，短暂的创业将王跃胜带到了他的鼎盛时期。他将北大南门外一条街变成了网络一条街，最多时有24家网吧，1420台电脑，每天上网人数2万多人。
“一条街哗啦铺开全是网吧，谁也没想到网吧也能做这么大。”这是很多人对飞宇的评价。
2001年4月，北京市政府下文恢复北大南墙，王跃胜的飞宇网吧也在拆迁之列。他立即租到北大南门外的一个一万多平方米的资源楼，将网吧一点一点搬了过去。王跃胜说：“商人要和国家和政府保持一致。”
北大资源东楼共6800多平方米，这与原来“一条街”的店面面积差不多。但王跃胜觉得不足的是，新店面只能放600多台电脑，与原来飞宇网吧一条街能容纳1000多人同时上网相比，现在飞宇只能达到原规模的一半。王跃胜经营飞宇网吧一条街时，每年要向北大交纳400多万元店面租赁费。现在把街搬到了楼里，房租费并没有涨多少。“房子是北大的，我恭敬不如从命；即使是我自己的房子，政府需要拆，也要遵守执行。只要能带走网民和市场，飞宇就不怕搬家。”王跃胜不怕搬电脑，担心的是网民和市场，毕竟，对于北大学生，网吧新位置比原来远了一些。
于是，王跃胜开始寻求经营项目的扩展，他的注意力逐渐转移到网络学校的开办上。飞宇网络学校主要培训电脑网络知识、软件应用、电脑组装与维修、平面设计和计算机软件编程，王跃胜把它称为“北大的校外校”：北大的环境，北大的师资力量，北大的教授任校长。
“我认为网络培训这个市场很大。因为30岁以上的人，不懂网络的有90%。这个网络学校对培育更多的网民，对创造网络市场，是有贡献的。“王跃胜说，”飞宇网络学校已经为全国各地培育出了1800多名计算机网络技术人才。”
如果你从北大资源楼五层的飞宇网络学校转到地下室的巨大网吧，就会发现网络学校正在授课，网吧里座无虚席。“你瞧，基本上没有空座，网络学校的教室也满了。”王跃胜不无得意。
营销概念要经常出新
将经营重点转移到飞宇网络学校，首要问题就是网络学校的知名度尚欠火候。但王跃胜很快就找到了让网络学校走入公众和媒体视线的“偏方”——在飞宇网吧搬到北大资源楼后不久，北大中文系二年级女生弓琳就成为飞宇网络学校的形象代言人，这一消息顷刻在北大校园激起千层浪，在社会上也引起强烈反响。
弓琳的巨幅照片挂到了北京海淀路北侧的大型广告宣传牌上，据说这是普通高校在校生做企业形象代言人的首例。舆论立即沸沸扬扬，网上马上也贴子不断。从和飞宇网络学校签订合作协议的那一天起，弓琳立即被各路媒体包围了起来。据不完全统计，已经有1300多家媒体报道了此事。
王跃胜对媒体是这样说的：“飞宇网络学校的师资来自北大，地点位于北大，所以形象代言人也一定要从北大找！飞宇不仅选漂亮的，更要选聪明的、优秀的、智商高的。我们提倡用知识改变人的命运，而弓琳正是代表了知识的形象。弓琳可算是在校学生做商业广告的第一人，这种行为说明了当代大学生观念的转变和思想的解放。”
他同时也向我喜笑颜开地透露：飞宇网络学校现在每天的招生收入比以往多了1万多元。目前，这个势头依然强劲。
无数的企业都在请明星做形象代言人，而不认为自己是知识型企业家的王跃胜却将目光投向了知识的代表类群——大学生。但用在校学生做形象代言人的宣传方式引起了社会各界的关注和讨论，这使飞宇网络学校的知名度大增。王跃胜这招棋下的不俗，飞宇网络学校从此名声大振。
令王跃胜备感欣慰的是：弓琳为飞宇带来了很多收获。“以前关于飞宇集团的宣传都是飞宇网吧的，很少见到有飞宇网络学校的宣传，这一次飞宇网络学校的名声立刻被传遍了，我感觉很深刻。”他说，“和弓琳合作很愉悦，从最近的情况看，选择弓琳没错，她应对媒体、公众的反应很快。从企业经营的角度考虑，弓琳不只是在网络学校附近挂张照片就完事了，更主要的是要参与到企业的宣传、策划等活动中。”
传统生意成本高 知识经济成本低
王跃胜现在经营着飞宇网吧、飞宇网络学校、飞宇软件……，飞宇已成为响当当的品牌，固定资产五千多万。飞宇品牌的无形资产更是不可估量，曾有人出2亿元并购飞宇，王跃胜自然不肯。
我们应该谈一谈王跃胜经营方面的“老家土办办法”和他对网络的理解。他开发的快餐，专为网吧服务，1.5元到2元，这样就给众多带饭去上网的网民带来了方便和便宜。
但是，将.com精英和网吧老板王跃胜对比，却能找到“见识广”和“见识少”对人的行为产生影响的区别：受过高等教育，知道眼球经济、风险投资、Nasdaq的.com精英，当初不做网吧，而去做网站，是因为眼高手低；而仅仅高中毕业，以为高科技就是卖电脑、卖软件的王跃胜，不去做.com而去经营网吧，是因为其眼低手高。.com精英们见多识广，开一个网吧，挣点“小钱”，显然让他们觉得自己是高射炮打蚊子，大才小用。他们对网吧不屑。王跃胜经营网吧之前，虽然已在传统产业功成名就，但还是深知自己对互联网一窍不通，不能摆布那么大的.com，就踏踏实实地做起了网吧。
飞宇网吧早在1998年就做了自己的网站，但王跃胜称从来没想过用网站去挣钱，建网站，只是留作自用，只是网吧的一条宣传途径而已。我问王跃胜.com正热时，心动没动过，王跃胜却反问：“网站有市场吗？”
一个采访下来，王跃胜提到“市场”这两个字有200多次。不做网站，只搞网吧、网络学校，王跃胜在见识的广度上不如.com精英，但在对“市场”两个字的见识深度上，却不是.com精英所能比。
“现在飞宇以网络学校为龙头，向我们力所能及、有市场潜力的各个领域发展。”王跃胜说。“之所以以网络学校为龙头，是因为它可以培育市场。我的观点是，一边吸引消费者，一边培育市场，然后再做产品。你没有市场，没有消费者，生产出来的产品就没有人要。”
现在，飞宇网吧已经声名在外，这就是飞宇网络学校最好的铺垫。但面临目前极不规范的培训业，王跃胜从来不指望使用压价等手段来争夺生源，“培训行业要接受市场的考验，市场自身的发展规律会净化培训市场。不规范的小作坊式的培训学校生命周期很短，顶多半年就到头了，但我们现在要做得更好，才能让飞宇的品牌长期闪亮下去。”
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地址：中央民族大学东门飞宇网校503房间
